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　　廣船國際
　　中國船舶集團有限公司旗下廣船國際部署開展全級次機動車安全專項檢查，組織各單位對照《廣船國際道路設施和通行管理辦法》，全面排查整治交通安全風險隱患。
　　本次專項檢查聚焦人車分流核心要求，抓實重點管控舉措。嚴把車輛入廠關口，廠內車輛按要求加裝限速裝置，外來車輛進廠全程監控測速；規范車輛通行，嚴禁電動三輪車、電瓶車違規載人、闖入禁行區域；完善廠區道路人車分流管理，清晰設置交通標識，劃定車輛通行時段；加強駕駛員管理，落實持證上崗要求，嚴厲查處超速、超載、疲勞駕駛、行車接打電話等違章行為，路口通行嚴格執行“一停二看三通過”。通過抓實廠區交通管控，廣船國際持續筑牢交通安全防線，保障生產經營平穩有序。

　　中船新能
　　中船新能打造“識圖找隱患”品牌，推動安全培訓從“被動灌輸”向“主動辨別”轉變。
　　聚焦“識圖找隱患”創新安全管理，該公司將AI工具、安全管理工具與安全教育培訓深度融合，覆蓋集團公司STOP12重大安全風險專項領域，建立涵蓋起重機及大型吊裝作業、有限空間作業、消防安全等10大類48幅隱患辨識圖的素材庫，將抽象規定轉化為可視化場景。員工通過“找茬”與“競答”式互動學習，在指認隱患中理解違規風險，極大提升培訓的參與感和實效性，依托線上公眾號競答練兵、食堂海報張貼等方式，實現常態化學習。同時，引導全員積極參與隱患舉報和合理化建議活動，累計兌現獎勵167條，營造“人人都是安全員、處處都有監督崗”氛圍。

　　中船環境
　　中船環境著力推行“部門疏散引導員”機制，在辦公樓內各部門設置安全聯絡人兼任引導員，統一培訓，日常巡查疏散通道，在消防演練時引導撤離、清點人數；疏散通道與安全出口定期檢查，及時通報；每年組織一次不預先通知的疏散演練，當天演練復盤，形成“演練—評估—整改—提升”的閉環機制。
　　這一機制讓每個部門、每個區域都有人負責，心里有數。在該公司舉行的近兩次消防演練中，全員疏散時間由6分20秒縮短至3分15秒。

| 責   編：鄺展婷
| 一   審：錢　平
| 二   審：項　麗
| 三   審：甘豐錄
| 來   源：各二級管理單位